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  • 60% 采购效率提升
  • 可视化 生产进度追踪
  • 1天 薪资核算缩至
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亿星ERP增强版+生产通+库存小程序+车间管理小程序

福建天华:精益运营+全链数字化,赋能板式家具出口突围

福建天华成立于2013年,集设计、研发、生产、销售于一体,形成“技术研发 + 规模化生产 + 定制化服务”全链条优势。


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近年来,福建天华年均研发投入占比超6%,攻克水性漆施工、柔性生产自动化、全产业链二维码数据管控等关键技术,获11项发明专利;产品客诉率低于行业40%,人均产值高于行业37%,生产周期缩短25%,客户覆盖北美、欧洲及“一带一路”国家。企业还先后获评省市“重合同、守信用”企业、市级龙头企业、信用示范企业,并通过BSCI、FSC国际认证,为拓展国际市场奠定基础。


使用前挑战与机遇


► 痛点 1:采购管理困境

福建天华订单多,单量小,按单采购模式下需多单汇总采购,人工处理易漏单,采购效率与准确性亟待提升。


► 痛点 2:库存数据混乱

库存出入库数据更新滞后,且出库单据与实际物料匹配有偏差,导致库存数据混乱。


► 痛点 3:生产进度模糊

缺乏实时跟踪手段,难以掌握产品、部件、工序的生产完成情况,易出现部件遗漏或异常处理不及时。


► 痛点 4:工资核算繁琐

各工序工价按公式计算,分批生产时总数量统计工作量大,人工核算易出现纰漏。


► 痛点 5:财务个税压力

人工计算个税工作量大且易失误,可能引发次年个税申报不一致问题。


为什么选择亿星软件 


亿星软件针对板式家具制造企业的业务特点,提供了涵盖样品、订单、采购、库存、生产、财务等全流程的数字化解决方案。亿星系统集成能力强大,可灵活定制以满足多订单汇总采购、工序工价自动计算等需求,实时数据同步与自动化功能可有效解决政和天华管理中的痛点,为数字化转型提供了坚实支撑。


使用后实现的价值


► 价值一:采购管理优化

利用亿星软件采购管理模块,实现多订单合并采购与数据自动汇总,通过系统报表可分析每张订单采购情况避免漏单。让多单汇总采购简化了流程,采购效率提升60%,采购准确性显著提高,漏单率降至0,保障了生产物料的及时供应。


► 价值二:库存实时管理

借助亿星库存小程序,仓库人员实时扫码登记出入库物料,数据同步至系统,彻底解决人工记录导致的滞后与偏差问题。


► 价值三:生产进度可视化

电脑端与手机小程序同步配置生产进度表格,按产品 - 部件 - 工序三级维度汇总报工数据,实时跟踪生产情况,避免生产遗漏或异常等情况。


► 价值四:智能工资核算

系统预设工价计算公式,自动算各产品工序工价。导出生产派工单后,员工每日扫码报工,系统严控每道工序报工,杜绝虚假报工。月初一键导出核对表供员工确认,将每月薪资核算时间从5天缩至1天,提升准确性与及时性,提高员工满意度。


► 价值五:个税精准计算

将国家个税算法植入系统,实现一键准确计算,取代了人工计算,大大减少了工作量和失误率,规避了因个税计算错误引发的税务风险。


福建天华与亿星软件的合作,不仅是板式家具企业突破管理瓶颈的成功实践,更印证了数字化工具对“小批量、多批次”出口型制造企业的适配性。在全球供应链竞争加剧的背景下,从采购到财务的全流程数字化,既能提升企业响应速度,更能为海外客户提供“透明化供应链”的信任背书。未来,随着亿星软件在制造业场景的深度迭代,更多类似企业将通过数字化转型,实现从“规模增长”到“效能增长”的质变。