6月10日，临沭县商务局联合临沭柳编商会于临沭经济开发区管委会5楼会议室举办了一场《外贸出口企业优化管理与市场开拓政策宣讲会》。厦门亿星软件华北大区总监廖发灶作为特别嘉宾到会宣讲。针对当前数字化时代，如何利用先进的科技手段提高企业的效率与竞争力等重要议题，进行深入交流与沟通。
临沭县商务局副局长胡怀宪代表商务局党组书记李光宇开场发言，随后由他主持全程会议。他分析当前的外贸形势及临沭出口企业的现状，提出了一系列发展方向与战略，旨在激发市场活力、促进行业发展。其后临沭柳编商会会长张东收致辞，指出产业的数字化转型是当前发展的重要任务。
会议现场，华北大区总监廖发灶介绍了亿星软件的企业愿景、发展历程等基本概况，面对企业管理现状给出了一系列完备的信息化管理解决方案。他在会议中提到：近些年来，不少企业都在感慨现在外贸出口进入微利时代，订单量下降。成本在增加，利润越来越低！同时企业出现一系列管理难题！
企业管理难点
1、资料分散，难以共享
举个例子，产品资料，在展会之前，基本上都会统一整理一份报价单，但在日常工作中，大家各自整理，造成人力资源的浪费，而且容易出错。
2、各部门工作难以有效协同
外贸企业，都是按需定制，按单生产，以“订单为中心”进行运作；销售、采购、生产、核价等各个部门需要紧密配合，才能确保订单的顺利运行。
3、看“图”采购
采购根据销售团队给的生产通知单，依据图片来分析采购需求。
企业应对之策
1、提供高性价比的产品
所谓的高性价比，并不是单纯的依靠低价策略，而是做到别人做不到的价格，自己还有利润，才是企业的核心竞争力。
2、快速响应客户需求以及市场变化
客户询盘或要求送样，要能够快速提供准确的报价，样品能够快速做出，寄到客户手上；效率提高了，赢取订单的概率更大。
3、交货及时
能够准时按订单约定交期出货，是公司执行力的表现。
4、保证质量
产品质量高，客户也自然有信心与我们长期合作！
柳编行业整体解决方案
亿星的外贸ERP系统协助企业管理整个业务出口流程，从开发情报收集、样品开发、客户管理到报价-送样-订单-采购-仓库，整个流程单据制作，出口验货-出货单证，到财务的应收应付，实现各个部门的协同办公，提高效率的同时减少错误的发生，所有数据在同一平台实现共享并能系统的分析各个部门绩效。
数字化实践经验分享
临沂照兴工艺品有限公司总经理朱崇帅分享了与亿星合作的数字化转型的实践历程。他表示，数字化的过程就是对公司业务流程重新梳理的过程，需要锁定效率提升的核心目标，通过转意识、转方法、转文化的方式推进。数字化技术带来的决策能力提升，不只是决策效率，更是决策质量。对成本的极大优化，对决策质量的极大提升，最终构成企业的核心竞争力。
研讨与交流
此外，县商务发展服务中心副主任马秀山进行《关于134届广交会展位申报辅导以及中央、省市外贸企业开拓国际市场相关扶持政策》解读，随后开展柳编行业的研讨与交流。
本次会议充分体现了地方政府高度重视柳编行业经济发展的决心和信心，同时也为该地区柳编数字化转型指明了方向和目标。感谢临沭县商务局、临沭柳编商会的大力支持及朱崇帅总经理的热情分享。让我们一起拥抱数字化，为柳编行业的管理升级和发展贡献自己的一份力量！
