当前，国家战略层面在大力支持中小企业走专精特新的高质量发展之路，迫切需要将数字技术融合到企业经营管理全域，实现数据驱动的决策分析，深度变革企业的业务、生产管理流程，提高企业运营的信息自动化水平，从根本上实现企业竞争力的质变跃迁。
今年以来，为助力客户信息化水平的深化和提升，亿星启动全国各地的ERP项目深度复盘行动。近日，亿星服务团队对浙江区域客户进行ERP项目复盘梳理，加速企业数字化管理转型升级。
台州乐信-业务生产进阶复盘
台州市黄岩乐信玩具有限公司是一家集开发、生产、销售为一体的工贸企业，拥有自营进出口权。公司专业生产销售儿童乐器玩具，主要销往西欧、北美、大洋洲和东亚等发达国家，是世界各大采购商（如TRUW-M）、连锁超市稳定合格的供应商。
2020年12月底，台州乐信携手亿星正式启动ERP项目实施，从业务—生产—财务分阶段进行实施并运行上线，从样品、客户、供应商等基础资料管理到订单、采购、物料出入库、生产排程、生产质检、生产进度、出货、财务收款，形成全链路的流程管理模式，企业从传统的手工管理逐步转变为以数据驱动的信息化管理。这不仅是作业模式的转变，更是管理思维的迭代蜕变。
复盘过程中，双方针对正要实施上线的报价管理、应付管理、工资管理等功能模块进行深入交流与沟通，调研企业实务运作模式和管理需求，提供上线建议方案并分享可行性成功经验。台州乐信管理层信息化意识强，非常坚定地走信息化强企之路。高层积极参与配合与团队超强的执行力，为ERP项目的成功上线并稳定运作提供了强有力的保障。
浙江圣丰-智能仓储管理复盘
浙江圣丰工艺品有限公司是一家集研发、生产、销售圣诞节、鬼节、复活节等礼品及工艺品的外向型知名企业。产品主要出口美、英、加拿大、日本等十几个国家的超市，深受客户喜爱和信赖。浙江圣丰90%以上的产品由自有工厂生产，对仓储管理十分重视。
本次复盘重点在于ERP与智能仓的数据对接梳理。目前智能仓与ERP系统数据同步出入库运行稳定，智能仓的入库、装托、柜号、检验制定规范标准，提升作业效率。133届广交会后，浙江圣丰林总一行专程到亿星软件拜访，就后续的项目深入合作进行探讨，期待浙江圣丰在数据赋能加持下，开拓创新，赢得更精彩的未来。
浙江森鸿-项目上线阶段复盘
浙江森鸿工艺品有限公司位于中国“国际商贸城”义乌，专业从事圣诞树的开发、生产和销售。凭借独特的设计，精细的工艺，合理的价格，公司的产品畅销国内外市场，赢得广大客户的一致好评，是圣诞工艺品行业优秀企业。
2022年9月签约以来，样品档案、客户资料等基础数据实现集中安全管理并实时共享，订单、采购、生产计划、出入库存等功能已成功上线运行，大大提升整个业务生产流程的可靠性和效率。复盘过程，双方共同探讨后续的工资管理、出货、应收应付等功能的实施推进方案。企业从传统手工式管理转型到数字化流程管理，在人员的观念及使用习惯上都是一次极大的挑战，需要全员上下齐心协力，克服困难，借助系统优化管理流程，提升企业竞争力。
亿星工程师在复盘中鼓励大家反馈目前面临的现实情况和相关问题，一起共同面对解决。让系统真正减轻工作负荷，成为工作好帮手，不负浙江森鸿黄总对亿星软件在工艺品行业专业性的高度认可。成熟强大的软件功能与专业成熟的实施团队，为浙江森鸿数字化转型之路提供强有力服务支持。
复盘的过程，是反思总结、优化提升的过程，亿星服务团队把客户的需求跟亿星行业经验深度融合，实现经验的复制和快速推进，大大缩短了实施进程；又以稳定性和灵活性满足不同客户不同阶段的不同需求，助力中小企业快速完成信息化管理的蜕变，始终与客户同行于高质量发展的光明大道上，这是一场双向奔赴的韧性成长之旅。
